Vakanzüberbrückung

Vakanzüberbrückung

Unvorhersehbare Situationen können zu einer klaffenden Lücke in der Personaldecke führen. Häufig sind Krankheiten, Kündigungen oder andere nicht geplante Ursachen der Grund. In solchen Fällen helfen wir oder mit Hilfe unseres engeren Netzwerkes gerne aus:

CEO/Geschäftsführer: Strategische Neuausrichtung und Einführung neuer Geschäftsmodelle, Optimierung und Neuordnung des Produktportfolios, organisches Wachstum, Restrukturierung im insolvenznahen Umfeld, Erstellung des Budgets und der Mehrjahresplanung
COO/technischer Leiter: Optimierung und Neuordnung der Produktionsprozesse und / oder Standorte, Verlagerung ins oder Aufbau von Produktionen im Ausland, Strategische Weiterentwicklungen aller Produktionsstandorte
Werksleiter: Reduzierung von Rüstzeiten, Lean Management, Steuerung des gesamten Werks, Personalführung und –entwicklung, Reduzierung Ausschuss, Kaizen-Methoden, Just-in-time-Produktion
Einkaufsleiter: mengen- und termingerechte Materialversorgung, Reklamationen, Verhandlung von Preisen/Konditionen, Aufdecken von Einsparpotenzialen, Lieferantenauswahl
Projektmanager: Umsetzung eines Strategiewechsel, Planung und Steuerung von Neu – Investitionen, Werkverlagerungen, Optimierungsprozesse
Leiter Logistik/Supply Chain Management: Erstellung/Umsetzung strategischer Logistikkonzepte, Steuerung der Logistikdienstleister, Management von Materialwirtschaft und Lagerverwaltung, Sicherstellung des Materialflusses, Identifizierung von Einsparpotenzialen

In unserem erweiterten Netzwerk befinden sich weitere Experten der verschiedenen Fachrichtungen. Bitte nennen sie uns ihre Vakanz und wir vermitteln ihnen einen geeigneten Kontakt.