Restructuring

Реструктуризация

Довольно часто бывает так, что выручка и прибыль компании сокращается и акционеры или финансирующие банки начинают проявлять обеспокоенность. В таких случаях рекомендуется привлечь опытного антикризисного менеджера, способного разработать и осуществить ряд мероприятий, направленных на «оздоровление» предприятия.

Стратегически важным шагом является передача принятия непопулярных решений (сокращение персонала, зарплат, закрытие неэффективных производств, снижение затрат и т.д.) «внешнему» управляющему. Мы готовы предложить вам услуги антикризисного менеджера. Основными задачами антикризисного менеджера, являются:

  • анализ
  • реструктуризация
  • реконструкция
  • финансовое оздоровление