CIP-менеджмент
Успех является результатом постоянных улучшений.
Наша компания занимается внедрением CIP-менеджмента на заводах деревоперерабатывающей промышленности. Мы разрабатываем и осуществляем проекты на действующих заводах, направленные на снижение издержек производства, повышение качества продукции, увеличение мощности производственных линий и т.д.
Наш опыт CIP-менеджмента:
- Увеличение мощности завода по производству MDF (с 275.000 m3 до 320.000 m3). Снижение в 2 раза процента брака продукции.
- Улучшение качества продукции. Повышение объемов выпуска первосортной продукции за счет снижения объемов производства низкосортной продукции более чем на 60% (на заводе по производству меламина).
- Сокращение вдвое расходов на тепловую энергию на заводах по производству ДСП и OSB в Европе.
- Внедрение системы CIP-менеджмента на ряде европейских заводов.
- Оптимизация процессов производства на заводе, выпускающем ДСП.
- Введение в эксплуатацию двух линий MDF на заводе в Европе.
- Оптимизация производства на заводе, выпускающем ламинированные напольные покрытия.
Наши текущие проекты:
Ближний Восток: Коучинг HPL
